Бизнес сегодня стал наиболее привлекательной сферой в нашей стране: молодые целеустремленные люди, бывшие работники офисов, уставшие работать «на дядю» — все хотят «урвать» свой кусок, что логично и рационально. Конечно, не каждому дано зарабатывать своими идеями, продавать партии товаров и предоставлять дорогие услуги. Поэтому начинать бизнес от мысли: «у кого-то получилось просто, поэтому и мне не о чем переживать» — не совсем правильный ход. Во-первых, большую роль играет склонность к предпринимательству, своего рода – это талант. Во-вторых, необходимо объективно оценивать собственные силы и подготовиться морально к ожидающему впереди тяжкому труду, но при правильно составленном пути достижения поставленной цели, он принесет «золотые плоды».
Если вы готовы настойчиво идти к цели, придётся составить план действий на первое время. Большинство стартапов сегодня начинают люди фактически без опыта и особых знаний теоретической базы. Идея создать свой бизнес с нуля не должна восприниматься скептически – просто необходимо понимать, какие действия необходимы для достижения результата. Также осознайте, что придётся вложить немало сил и времени. Порой проекты закрываются именно вследствие недостатка силы воли у их начинающих.
Интересно! Более 90% стартапов закрываются в первый год. Причин множество, наиболее частая – отсутствие окупаемости. Поэтому начинать любые действия следует, имея определённый запас прочности, позволяющий не думать о деньгах до определённой поры.
Первые шаги в бизнесе с нуля
Итак, самое первое, что необходимо начинающему предпринимателю – это идея, замысел на дальнейшие действия. Здесь следует скептически относиться к большинству мыслей и иметь около 100 вариантов, близких друг к другу, но имеющих существенные различия, изменяющие возможности спроса, объём используемых ресурсов и прочее. Важно понимать, что одна идея может не сработать, поэтому возможность быстро перестроиться спасёт ваши старания и ресурсы.
Осторожно! Упорно развивать бесперспективный проект будет только никудышный предприниматель. До вложения капитала следует взвесить все «ЗА» и «ПРОТИВ».
В идее создания бизнеса с нуля все этапы составлены по «блочной» системе. Первый блок – теоретический, где первым шагом будет разработка идей, а вторым – их материализация на носителе (бумага, электронный документ). Даже частному лицу такое действие обязательно необходимо, ведь переписав всё на бумагу, а потом, прочитав, можно увидеть мелкие детали, подлежащие исправлению. Это называется бизнес-план. Первым делом он включает основную идею, общие её черты (какой товар планируется вырабатывать, какова целевая аудитория на начальных этапах, предполагаемые трудности в реализации). Здесь для личного пользования лучше составить перечень «убеждений» — соотношение сильных и слабых сторон плана, порядок нивелирования слабостей. Данная характеристика будет привлекательной для потенциальных спонсоров.
Следующий этап – подготовка бизнес-проекта (составленного плана) к реализации. Обязательно советуем проверить его на юридические моменты, это делают не все, что неверно, такой шаг упреждает ряд неожиданных трудностей. Вообще, рекомендуем делать бизнес максимально прозрачным – крупные и давно существующие корпорации возможно могут позволить себе «скрыть» некоторые данные благодаря обширности деятельности, но мелкий бизнес проверяется проще и постоянно. Проблемы с налоговой, судебные процессы – зачем вам такие сложности, мешающие развитию, отрицательно сказывающиеся на репутации и «бьющие по карману».
Обязательной является подготовка маркетинговой стратегии – без качественного продвижения в определённой целевой аудитории даже наличие спроса не поможет создать надежную и большую клиентскую базу. Благо, сегодня это не потребует больших финансовых вложений, социальные сети и интернет площадки позволяют довольно быстро распространить нужную информацию.
Также следует подготовить материальную базу. Даже без производства определённых товаров для работы с клиентами понадобится некоторый «реквизит»: начиная с банальных ручки и журнала, ноутбука, заканчивая помещением и предметами интерьера.
Денежный вопрос
Многие молодые люди спрашивают, как реализовать бизнес идею без денег, поскольку хотят рано заняться предпринимательством, не успев заработать стартовый капитал и не набравшись опыта. Стоит предупредить, что природный талант к ведению бизнеса имеется у 2% людей, другим придётся поучиться, потрудиться, попрактиковаться, чтобы добиться успеха. Категорически не стоит брать кредиты в банках, нужно иметь собственные ресурсы с опытом и знаниями, чтобы не «прогореть», получив огромные проблемы. Однако если переубедить человека наличием высокого риска нельзя, постараемся привести примеры, как действительно начинать своё дело без больших финансовых вливаний.
Важно! Сразу отметим, что мы говорим об условных параметрах. Абсолютно без вложений начинать практически невозможно – только гении, типа Цукерберга, могут разработать нечто настолько новое и востребованное, что вскоре получают миллиарды. Однако ему потребовался компьютер – без определённых вложений никуда.
Конечно, человек может обладать некоторой стартовой базой, например, доставшейся от родителей или других людей. Яркий случай – присоединение к крупному проекту для руководства его «филиалом», когда вам предоставляют базу, однако, в дальнейшем придётся выплачивать франшизу или вернуть сумму вложений в случае успеха предприятия. Такие предложения получают спортсмены, массажисты, юристы. Если речь о материальном производстве, такой вариант уже называется наёмным трудом, это не собственный бизнес.
Если проект действительно перспективен, а вы можете доказать свою компетентность в вопросах его развития, есть шанс привлечь финансирование извне – спонсорские деньги становятся настоящим спасением для многих предпринимателей. Конечно, здесь существует два важных момента. Во-первых, это подразумевает деление обязанностей и, соответственно, прав на плоды своей деятельности между партнёрами, так что человек фактически теряет часть потенциального дохода. Во-вторых, необходима чёткая юридическая регламентация ваших партнёрских отношений. Для примера почитайте истории крупных корпораций – отсутствие чёткого разграничения полномочий и обязанностей нескольких людей приводили к тому, что наиболее неудачливого просто отстраняли от проекта.
Важный совет – ищите спонсоров не для оказания денежной помощи напрямую, если вы планируете малый бизнес. Лучше будет просить помощи в подготовке материальной базы. Так вы получаете поддержку, необходимую для старта, однако, вклад партнёра не будет существенно превышать ваши собственные усилия. Если спустя время возникнет спор, предприниматель окажется в более выгодном положении, поскольку спонсорство имело чётко определённые границы.
(1 оценок, среднее: 5,00 из 5)
Загрузка...
